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2016年12月3日 星期六

害兆豐遭罰57億還內線交易 蔡友才求刑12年




兆豐金旗下兆豐銀遭美重罰57億元,目前責任歸屬尚未釐清,前董事長蔡友才被視為該負起主要責任的人,有兆豐金基層員工不滿地向《蘋果》投訴,細數蔡友才出任兆豐金董總時種種不當政策。兆豐金員工表示,兆豐銀是中國商銀及交銀合併而來,是早期國屬4大行的其中2大行,也是國銀國際化先驅,近日風暴重心的巴拿馬分行為配合我國外交政策而設立,紐約分行則是兆豐的驕傲,為台灣賺進不少外匯。該員工說,然而在蔡友才擔任總經理開始,即走向旁門左道,從早期信用卡拉卡一百卡、現金卡到近期要求推動理財業務,無一不是高風險業務,造成銀行不少呆帳及損失,2008及2009年金融海嘯,兆豐銀在他主導下購入多項次級房貸產品,無不虧損出場,造成當年兆豐銀商品損失100億元,全年僅小賺6、7億元。員工說,蔡不僅無負擔責任,領了退休金,轉赴永豐金任職,之後再回鍋兆豐擔任董事長,一當又是數年,與財政部政商關係之好,令人吃驚,過去金融海嘯造成銀行鉅額虧損,僅輕描淡寫「買進之商品都有國際信評」帶過。兆豐銀在其長期不當帶領下,厲行減少成本之事,壓低行員薪資,每年考績晉升大減,大幅縮減海外人員薪資,由原本1個月8、9萬,大刪至4.2~4.5萬,根本入不敷出,且返國探親機票遠遜於同業,3年僅2張,讓員工苦不堪言。且招聘國內基層行員起薪為公股銀行最低,試用期打8折,補實後不返還積欠薪資,外界總認為兆豐銀年終高,其實那是員工減薪後,改由年終補回來,年終僅2個月,都靠3~5個月上下的績效獎金在撐高薪資,實際薪資福利已較公股兄弟合庫、一銀為差。此外,多年前南山要求售時,兆豐勞工董事似曾發言要求兆豐金評估購併,但蔡拒絕,相較於現在蔡結合南山人壽,要發展投資銀行家,格外諷刺。兆豐員工表示,建議政府應針對蔡有無適用公職人員法令研究,應徹查其董總財產來源,是否有公司酬勞以外的不當收入,另外,成立鑒機是否有炒股情事,也應調查是否違反證交法。(財經中心/台北報導)